“Jag tror att det kommer finnas en annan öppenhet till remotejobb, även bland medarbetarna i framtiden”

Hanna Lindqvist, CTO på Blocket, om svårigheterna med att leda tech-team i förändring, om utmaningarna som kommer med att alltid behöva vara på tå för att inte halka efter och hur hon tror att vi kommer se på remotejobb i framtiden.

Hanna Lindqvist har, trots att hon i grunden är civilekonom, alltid haft ett stort intresse för teknik. Efter examen började hon som trainee på Telia och har sedan dess jobbat med produktutveckling på Teracom, Svenska Spel och nu senast på Zettle (tidigare iZettle).

Hon är, som hon själv säger, inte en CTO med “utvecklarbakgrund” vilket innebär att hon mer ser sig som en techledare. Hon kommer ofta in i verksamheter som är lite stökiga eller som står inför stora förändringar, och när det kommer till Blocket har det de senaste åren dykt upp en hel uppsjö med konkurrenter.

– Blocket är en väldigt intressant organisation. När jag började för några veckor sen tänkte jag “hur svårt kan det vara, det är ju bara en app där man säljer produkter”. Faktum är att Blocket ju både är B2B, B2C och C2C. Nu ska vi sätta den tekniska visionen och strategin framåt. Många konkurrenter har dykt upp de senaste åren och vi måste verkligen upp på tå. Se igenom vad vi har för tech-stack. Nu ska vi samla oss och göra Blocket Tech till en ännu bättre techorganisation.

“Jag tror att det kommer finnas en annan öppenhet till remotejobb, även bland medarbetarna i framtiden”

Att leda under en pandemi medför en rad olika utmaningar. För Hanna har det inneburit både bra och mindre bra erfarenheter, hon understryker dock att det oavsett utgång är lärorikt.

– I början vara alla konfunderade och tänkte att “alla skulle tillbaka efter två veckor”. På Zettle skulle vi samtidigt ställa om organisatoriskt. Jag tänkte att ska vi göra detta på distans kommer det antingen gå illa, och så lär vi oss något av det, eller så går det bra. Vi hamnade väl någonstans mitt emellan. Det var oerhört lärorikt. I förändring som sker digitalt måste man kommunicera extremt mycket mer än vad man någonsin tror.

Hur tror du att man kommer se på remotejobb i framtiden?

– Jag tror att det kommer finnas en annan öppenhet till remotejobb, även bland medarbetarna i framtiden. Man är ingen latmask om man jobbar hemifrån numera, den inställningen har förändrats. Man måste också förstå att alla har olika behov av att träffa folk. Ibland kommer man behöva jobba ihop. Sitter man som systemutvecklare och ska parprogrammera, så kan man lika gärna göra det hemifrån om man vill.

Vilken är din egen inställning till att jobba med utvecklare utomlands?

– Jag har tyckt att vi borde anlita team i utlandet. Det är svårt att hitta kompetens i Sverige, och hittar du rätt får du väldigt hög kompetens till en väldigt bra kostnad. Man ska dock vara medveten om att det är en kulturresa som man måste bestämma sig för. Tror att det är jättebra och positivt att göra så, inte minst för att även utvecklare utanför Sverige kan sitta på extremt hög kompetens.