Shruti L.

Standardized KPI definitions across Sales, Finance, and HR by aligning business inputs with DAX logic, ensuring consistent metric calculation across dashboards. • Improved dashboard performance by ~30% through SQL query tuning, data model restructuring, and use of aggregations for large datasets. • Implemented Row-Level Security (RLS) and role-based access controls to enable secure client-specific reporting within shared datasets. • Translated ad-hoc business requests into structured SQL logic and report specifications, reducing UAT rework and improving requirement clarity. • Developed parameter-driven paginated reports for payroll and operations, enabling dynamic filtering and business-friendly output formats. • Validated report outputs against business rules before deployment, reducing post-production data discrepancies.

• Design, utveckling och underhåll av Power BI-instrumentpaneler, vilket effektiviserade rapporteringsprocesserna och minskade det manuella arbetet med 40%.
• Byggde ETL-pipelines för att integrera data från flera källor, vilket säkerställde datanoggrannhet, konsistens och styrning.
• Samarbetade med intressenter för att definiera KPI:er och stärka datadrivet beslutsfattande.
• Utförde trendanalys av marknadsföring för att identifiera mönster och optimera försäljningsstrategier.
• Genomförde initiativ för att optimera overheadkostnaderna, minska onödiga utgifter och öka lönsamheten.
• Uppnådde en 70% ökning av den interna produktionen genom att automatisera tillverkningen, förbättra den operativa effektiviteten och minimera manuella ingrepp.

• Förbättrad effektivitet genom att använda dataanalys för att optimera verktygsanvändning, jobbplanering och prognoser inom halvledartillverkning.
• Utvecklade en Tableau-instrumentpanel som minskade antalet produktpartier med 13%.
• Ökad produktivitet på arbetsstationer med 6% genom riktad dataanalys.
• Byggt ett SQL-baserat verktyg för att spåra och minimera tomgångstid.
• Genomförde datadrivna åtgärder som ökade arbetsstationernas effektivitet med 8% och uppnådde betydande kostnadsbesparingar.
• Optimerade batchstorlekar, vilket minskar installationstiden och förbättrar den övergripande processeffektiviteten.
• Utformade en automatiserad Tableau-rapport för att övervaka lastportens prestanda.
• Skapade en stilleståndsmatris för att spåra larmfrekvenser och förbättra underhållsplaneringen.

• Standardiserat kvalitetssystemet, minskat färgvariationen med 80% globalt och säkerställt efterlevnad av branschstandarder.
• Utvecklade Power BI-instrumentpaneler för att spåra 5 miljoner dollar i månatliga skrotkostnader, vilket förbättrade datasynligheten och beslutsfattandet för den högsta ledningen.