English
Adrian Andersson, VD & grundare av Meitner, om vikten att arbeta med dynamiska resurser för att maximera skalbarheten som en snabbväxande startup och hur bolag kan stärka upp sitt in-house team med distribuerade utvecklare.
Adrian Andersson är ung, men har drivit företag redan sedan 15 årsåldern. Trots att han startat flera IT företag, har han aldrig själv lärt sig programmera. Detta har medfört ett konstant behov av att alltid arbeta nära kompetenta utvecklare, för att kunna förverkliga bolagens visioner.
Den nuvarande satsningen är EdTech startup-företaget Meitner, som är en komplett skolplattform i Sverige för samtliga skolformer. Meitner har fått medial uppmärksamhet vid flertalet tillfällen och gjort ett par investeringsrundor för att kunna växla upp snabbare. Detta har medfört ett snabbt ökat behov av fler utvecklare.
– Vi behöver periodvis skala upp resurserna kraftigt, och snabbt få in utvecklare av hög kompetens, oftast med knappt ett par veckors framförhållning - allt för att inte tappa fart i tillväxten.
Samarbetet med Proxify
Att anställa någon i Sverige tar några månader, med annonser, intervjuer och att vänta in uppsägningstider från tidigare jobb, och att ta in en anställd under kortare period och sedan säga upp den anställde är svårt. Samtidigt som konsulter debiterar dryga tusenlappen per timme för utvecklare.
– Proxify har blivit ett perfekt komplement för detta. Vi kan snabbt skala upp och ner teamet dynamiskt efter behov, till effektiva kostnader, där vi alltid är trygga med kompetensen hos de utvecklarna som förmedlas.
Meitner kompletterar idag deras interna in-house team i Stockholm med flertalet resurser från Proxify för att hela tiden kunna accelerera och möta behoven vi möter från marknaden.
– Det är en perfekt match, och vi är extremt nöjda över den höga kompetens som proxify alltid bistår med. Vi har gått från en resurs, till en handfull, på några få månader och fortsätter skala.
