Business Intelligence Analyst

Standardized KPI definitions across Sales, Finance, and HR by aligning business inputs with DAX logic, ensuring consistent metric calculation across dashboards. • Improved dashboard performance by ~30% through SQL query tuning, data model restructuring, and use of aggregations for large datasets. • Implemented Row-Level Security (RLS) and role-based access controls to enable secure client-specific reporting within shared datasets. • Translated ad-hoc business requests into structured SQL logic and report specifications, reducing UAT rework and improving requirement clarity. • Developed parameter-driven paginated reports for payroll and operations, enabling dynamic filtering and business-friendly output formats. • Validated report outputs against business rules before deployment, reducing post-production data discrepancies.

• Designet, utviklet og vedlikeholdt Power BI-dashbord, effektiviserte rapporteringsprosessene og reduserte det manuelle arbeidet med 40 %.
• Bygget ETL-rørledninger for å integrere data fra flere kilder og sikre nøyaktighet, konsistens og styring av data.
• Samarbeid med interessenter for å definere KPI-er og styrke datadrevet beslutningstaking.
• Utført analyser av markedsføringstrender for å identifisere mønstre og optimalisere salgsstrategier.
• Gjennomførte tiltak for å optimalisere faste kostnader, redusere unødvendige utgifter og øke lønnsomheten.
• Oppnådde en 70 % økning i internproduksjonen ved å automatisere produksjonsoppsett, forbedre driftseffektiviteten og minimere manuelle inngrep.

• Forbedret effektivitet ved hjelp av dataanalyse for å optimalisere verktøybruk, jobbplanlegging og prognoser i halvlederproduksjon.
• Utviklet et Tableau-dashbord som reduserte antall varepartier med 13 %.
• Økt produktivitet på arbeidsstasjonen med 6 % gjennom målrettet dataanalyse.
• Bygget et SQL-basert verktøy for å spore og minimere inaktiv tid.
• Implementerte datadrevne tiltak som økte effektiviteten på arbeidsstasjonene med 8 % og oppnådde betydelige kostnadsbesparelser.
• Optimaliserte batchstørrelser, noe som reduserer installasjonstiden og forbedrer den generelle prosesseffektiviteten.
• Utformet en automatisert Tableau-rapport for å overvåke lastportens ytelse.
• Laget en nedetidsmatrise for å spore alarmfrekvenser og forbedre vedlikeholdsplanleggingen.

• Standardiserte kvalitetssystemet, reduserte fargevariasjonen med 80 % globalt og sørget for samsvar med bransjestandarder.
• Utviklet Power BI-dashbord for å spore månedlige skrapkostnader på 5 millioner dollar, noe som forbedret datasynligheten og beslutningsgrunnlaget for toppledelsen.