Fra god til storartet: Proxifys rolle i Ada Growths imponerende investeringsafkast

I nutidens hastige og meget konkurrenceprægede forretningsscenarie er det at hyre toptalenter en af de største udfordringer, virksomheder står over for. Det er endnu mere udfordrende for nystartede og små virksomheder, der lige er begyndt og har brug for flere ressourcer til at investere i rekruttering og ansættelse. Et af eksemplerne var Ada Growth, en EdTech-virksomhed, der havde brug for en strømlinet proces, så de hurtigt kunne identificere og ansætte udviklere, der passede til deres behov.

Om Ada Growth

Ada Growth er en EdTch-virksomhed, der sigter mod at styrke kvinder ved at give dem adgang til en mentor i deres lomme via deres Ada-app. Ada Growth bruger en kombination af mikrolæring og kunstig intelligens til at give virksomheder et professionelt udviklingsværktøj med fokus på kvinder.

Ved hjælp af denne tilgang leverer Ada Growth små bidder af information, der nemt kan inddrages og anvendes i virkelige situationer, hvilket gør det nemt for kvinder at lære og vokse i deres eget tempo. Platformens kernefokus er at give kvinder værktøjer og ressourcer til at synliggøre deres styrker og hjælpe dem med at nå deres mål. I sidste ende hjælper de kvinder over hele verden med at opbygge deres selvtillid og nå deres mål.

Udfordringen

Ada Growth tror på mentormetodens evne til at forandre liv og åbne op for muligheder. Virksomheden indså dog, at mentormetoden kunne blive mere skalerbar, hvilket er grunden bag dens mission.

Matthew Ziebarth, medstifter og teknologidirektør hos Ada Growth, siger, at de så en betydelig kløft blandt kvindelige udviklere og mentorer. Baseret på dette besluttede virksomheden at bygge bro over kløften ved at gøre sine ressourcer let tilgængelige i teknologi.

"Vi ønskede at tilbyde dette i en kvindecentreret, ikke-generisk form. Der findes mange EdTech-løsninger derude med hensyn til virksomhedsområdet, og kun få af dem fokuserer på de udfordringer, som vi hører på markedet, at kvinder står over for på jobbet, og som særligt kvinder fortæller os om."

For at overvinde dette havde Ada Growth brug for at ansætte dygtige udviklere, der kunne skabe en innovativ løsning, der ville gøre det muligt for dem at nå ud til flere kvinder og skalere deres indflydelse. Men de stod dog over for en stor udfordring med at finde egnede kandidater, understreger Ziebarth.

"Det er svært at hyre tekniske talenter på fuld tid i Østrig, selv hvis man er en etableret, stor virksomhed. Men for en helt nystartet virksomhed er det utroligt svært og endda umuligt."

I begyndelsen arbejdede de med en serviceudbyder, men fandt ud af, at den ikke levede op til deres standarder. Alligevel var de glade for at gå igennem denne afprøvningsfase tidligt på deres rejse, fordi det indebar en værdifuld lektion. Dette fik dem til at kigge på at ansætte fuldtidsmedlemmer lokalt, hvilket viste sig som værende endnu en forhindring.

"Vi indså, at de almene udsigter for at ansætte var utroligt dystre, og hvor udfordrende det ville have været som et alternativ."

Med begrænset tid og knappe ressourcer kæmpede deres teknologichef med at scanne sig igennem snesevis af forskellige færdighedssæt og sprog for at finde det rigtige match til deres team. Smørhullet ville for dem have været at finde en tjenesteudbyder, de kunne stole på og validere, og som allerede havde screenet deres udviklere.

Løsningen

For at kunne fortsætte med at vokse og innovere havde Ada brug for at ansætte udviklere i topklassen, der kunne bidrage til at føre deres vision ud i livet. Det var her, Proxify kom ind i billedet. Ved at drage fordel af Proxifys ekspertløsninger til personalelokalisering kunne Ada hurtigt og effektivt hyre de udviklere, virksomheden stod og manglede for at kunne hæve sit niveau.

Ziebarth siger,

"En af grundene til, at vi valgte Proxify som serviceudbyder, var, at vi havde brug for tilførsel af talentfulde medarbejdere, vi kunne stole på, og som hurtigt kunne bidrage til vores mission."

Kosima Kovar, medstifter og administrerende direktør for Ada Growth, sagde, at fleksibilitet var afgørende for virksomheden.

"Vi havde et specifikt behov og ledte efter en specifik person, som vi fandt ret hurtigt med Proxifys hjælp."

Proxifys brede netværk af allerede screenede udviklere gjorde det muligt for Ada Growth at finde den rette talentmasse til deres specifikke behov uden tidskrævende og dyre rekrutteringsindsatser.

Kovar tilføjer,

"Det virker som om, der var mindre risiko [med Proxify], for det lykkedes os at finde de talentfulde medarbejdere vi havde brug for, meget hurtigere. Det er også hurtigere at foretage et skift i en anden retning baseret på din virksomheds behov." Og jeg tror, at det er ekstremt værdifuldt, især for nystartede og unge virksomheder."

Resultaterne

Ved at bruge Proxify var Ada Growth i stand til at spare værdifuld tid samt ressourcer, som ellers skulle have været brugt på rekruttering. Gennem Proxify blev Ada Growth matchet med tre udviklere, der havde evnerne og erfaringen til at hjælpe deres forretninger til at blomstre.

Ifølge Ziebarth ville det derimod tidligere tage dem seks til ni måneder at ansætte fuldtidspersonale. Men i deres erfaring med Proxify var han i stand til at starte et samarbejde med en udvikler inden for en måned efter, at personen blev ansat.

"De udviklere, vi arbejder med, er mellem- og seniorudviklere med gode kommunikationsevner. Jeg ved ikke, om det er tænkt som en del af screeningsprocessen, men det er helt klart bemærkelsesværdigt."

Ziebarth sagde også, at det ikke er ualmindeligt at løbe ind i produktionsproblemer sent om natten. Men det nye team af udviklere, de hyrede, var i stand til hurtigt at løse problemerne med deres varierede ekspertise og databaselogning.

Den kvikke måde som teamet arbejdede sammen på og kombinerede deres utrolige evner til at finde løsninger på problemet, har resulteret i et vellykket forretningsforhold.

Vejen frem

For Kovar ser fremtiden lys ud!

"Med Proxify kan vi opbygge en kultur hos Ada og stadig have de bedste talentfulde medarbejdere til rådighed. Og det er altid værdifuldt."

Hun tilføjer, at det ikke udelukkende handler om at vide, hvad man har brug, når du vil opnå en vellykket ansættelse gennem Proxify. Det handler også om at stole på processen og ikke tage genveje.

"Hvis du ikke er sikker på, hvem du har brug for, er det altid bedre at afprøve denne proces end at ansætte en, der måske er mindre erfaren og billigere."