Van goed naar geweldig: de rol van Proxify in de indrukwekkende ROI van Ada Growth

In het huidige snel evoluerende en sterk competitieve zakelijke landschap, is het inhuren van toptalent een van de belangrijkste uitdagingen voor bedrijven. Voor start-ups en kleine bedrijven is de uitdaging zo mogelijk nog groter, want ze moeten veel investeren in recruitment en het inhuren van medewerkers. Ada Growth is daar een voorbeeld van: dit in EdTech gespecialiseerd bedrijf had een gestroomlijnd proces nodig om snel de juiste ontwikkelaars te kunnen vinden en inhuren.

Over Ada Growth

Ada Growth is een bedrijf gespecialiseerd in EdTech, dat zich met zijn app Ada inzet voor de empowerment van vrouwen door hen toegang te geven een online mentor. Ada Growth gebruikt een combinatie van microleren en artificiële intelligentie om bedrijven een op vrouwen gerichte professionele ontwikkelingstool te bieden.

Hiermee biedt Ada Growth korte en overzichtelijke stukjes informatie die eenvoudig toepasbaar zijn in praktische situaties, waardoor vrouwen eenvoudiger en op hun eigen tempo kunnen leren en zich ontwikkelen. De belangrijkste focus van het platform is vrouwen de tools en middelen te bieden om hun kwaliteiten zichtbaar te maken en hen te helpen om hun doelen te bereiken. Zo helpen ze vrouwen wereldwijd om hun zelfvertrouwen te versterken en hun ambities waar te maken.

De uitdaging

Ada Growth gelooft in de kracht van mentoring om levens te transformeren en kansen te creëren. Het bedrijf realiseerde zich echter dat het zich als missie moest stellen om die mentoring schaalbaarder te maken.

Matthew Ziebarth, medeoprichter en CTO van Ada Growth, zegt dat ze een belangrijke kloof opmerkten tussen vrouwelijke ontwikkelaars en mentoren. Vanuit deze vaststelling besloot het bedrijf om die kloof te overbruggen door zijn instrumenten beschikbaar te maken via technologie.

"We wilden dit doen vanuit een op vrouwen gerichte optiek en in een niet-generieke vorm. Er bestaan veel EdTech-oplossingen voor het bedrijfsleven, maar daarvan zijn er weinig die focussen op de door ons vastgestelde uitdagingen voor vrouwen op de werkvloer, met name deze waar vrouwen ons zelf over vertellen."

Om dit aan te pakken, besloot Ada Growth om ervaren ontwikkelaars in te huren die een innovatieve oplossing konden creëren waarmee ze meer vrouwen zouden bereiken en een grotere impact maken. Maar Ziebarth vertelt dat het een grote uitdaging bleek om geschikte kandidaten te vinden.

"Voltijdse techtalent aanwerven in Oostenrijk is moeilijk, zelfs voor grote gevestigde bedrijven. Maar voor een nieuwe start-up is het nog moeilijker en zelfs bijna onmogelijk."

In het begin werkten ze met een serviceprovider, maar ze waren niet tevreden over de geleverde kwaliteit. Dit was echter wel een goed experiment in hun beginfase, want het bleek een waardevolle les. Daarop besloten ze om lokaal op zoek te gaan naar voltijdse medewerkers, maar ook dat bleek een parcours vol hindernissen.

"We beseften dat het in de huidige omgeving enorm moeilijk was om mensen te vinden en dat het een grote uitdaging zou worden."

Hun CTO kwam tijd en middelen te kort om de tientallen profielen van skills en talen te analyseren en de juiste ontwikkelaars te vinden voor hun team. Ze hadden een serviceprovider nodig op wie ze konden vertrouwen en die beschikte over reeds gescreende ontwikkelaars.

De oplossing

Om te kunnen blijven groeien en innoveren moest Ada sterke ontwikkelaars inhuren die hun visie in de praktijk konden brengen. Daar kon Proxify bij helpen. Door gebruik te maken van Proxify's expertise op het gebied van recruitment, kon Ada snel en efficiënt de ontwikkelaars inhuren die het nodig had om het bedrijf naar een hoger niveau te tillen.

Ziebarth legt het uit:

"Een van de redenen dat we voor Proxify kozen als serviceprovider, is dat we hulp nodig hadden om talent te vinden waarop we konden vertrouwen om onze missie waar te maken."

Kosima Kovar, medeoprichter en CEO van Ada Growth, zegt dat flexibiliteit essentieel was voor het bedrijf.

"We hadden een specifieke behoefte en waren op zoek naar de juiste persoon, die we met de hulp van Proxify snel vonden."

Dankzij het uitgebreide netwerk van vooraf gescreende ontwikkelaars waar Proxify over beschikt, kon Ada Growth snel het juiste talent vinden voor hun specifieke behoeften, zonder langdurige en kostbare recruitmentprocessen.

Kovar zegt:

"Het leek minder riskant met Proxify omdat we het nodige talent veel sneller konden vinden. Het is ook mogelijk om sneller van richting te veranderen, in functie van de bedrijfsbehoeften. Ik denk dat dit vooral voor start-ups en jonge bedrijven bijzonder waardevol is."

De resultaten

Door Proxify te gebruiken, kon Ada Growth waardevolle tijd en middelen besparen die het anders in recruitment had moeten investeren. Dankzij Proxify vond Ada Growth drie ontwikkelaars die de skills en expertise hadden om het bedrijf te helpen groeien.

Volgens Ziebarth zou het minstens zes tot negen maanden hebben geduurd om voltijdse medewerkers aan te werven. Met Proxify daarentegen konden ze binnen een maand na het inhuren van een ontwikkelaar aan het project beginnen.

"De ontwikkelaars waarmee we werken zijn ervaren en senior ontwikkelaars met goede communicatievaardigheden. Ik weet niet of dit het resultaat is van het screeningsproces, maar het is in elk geval opmerkelijk."

Ziebarth zegt ook dat het regelmatig voorkomt dat er laat op de avond nog problemen worden gevonden in de productie. Het nieuw ingehuurde team van ontwikkelaars kan deze echter snel oplossen dankzij hun diverse expertises en met behulp van database-logging.

Het team werkt goed samen en met hun gecombineerde vaardigheden vinden ze snel oplossingen, wat de basis vormt voor een succesvolle professionele samenwerking.

De weg vooruit

Kovar kijkt vol vertrouwen naar de toekomst!

"Met Proxify kunnen we bij Ada een cultuur opbouwen en tegelijk over toptalent beschikken. Dat is bijzonder waardevol."

Ze voegt eraan toe dat je voor een succesvolle recruitment via Proxify niet noodzakelijk exact moet weten wat je nodig hebt. Je moet vooral vertrouwen hebben in het proces en geen stappen overslaan.

"Als je niet zeker weet welk profiel je nodig hebt, dan is het beter om dit proces uit te proberen dan iemand aan te nemen die misschien wel goedkoper is, maar ook minder ervaren."